风险防控工作应抓早抓小，防在控前。4月3日至12日，永业行举办了七场风险防控系列培训暨风险警示大讲堂。来自总分部的200余名员工参加了培训。
本次培训邀请公司各业务板块的技术骨干担任主讲，结合价值评估咨询、自然资源咨询、投资咨询、生态环境咨询等四大业务板块业务开展，围绕风险源头防控布局、风控关键环节聚焦、风控强化氛围营造三方面，组织学习了《永业行技术管理制度》、《各专业业务风险案例与防范》等相关文件。
参训人员表示，通过本次培训，提高了大家的执业风险防控意识，加深了员工对风险识别、风险评估、风险控制、风险管理等方面的认识和理解。
近年来，永业行通过不断完善技术管理体系，形成了专业管理、技术创新的长效机制，动态完善各业务领域风险管控措施，切实发挥协同监督和约谈机制作用，使风险可控、能控、在控。今后，我们将继续秉承“专业机构、专业人员、专业服务”的服务理念，通过不断的管理改革和技术创新，致力于为广大客户提供专业化的咨询评估服务。