7月4日-5日，永业行2020年度中期总结工作会议在武汉花山月酒店举办。董事长、总裁潘世炳、各高管、总分部部门负责人、技术总监、执行总经理以上人员、班子成员、2019年度永业行标兵、职能中心代表等近百人参加了会议。
年中述职环节，公司高管、职能中心代表、业务部门负责人及四大板块技术总监等38人先后就履职情况、业务市场开拓、技术改革创新、信息化建设、风险管控、融合发展、平台构建、品牌推广等方面对上半年工作作了总结述职，并围绕“五位一体”的管理目标导向，对下半年工作进行了梳理和计划。各高管对述职人员进行提问及点评，就如何更好发挥岗位职能进行探讨交流。同时，本次会议还开展了中高层管理人员线上民意测评。
典型发言环节，自然资源事业部、投资咨询事业部、计划财务中心的部门代表分别围绕技术、市场、管理等方面作了主题演讲，并结合各自的专业领域，探讨了新时期如何践行改革之路的想法和思路，得到与会人员的认可。
分组讨论环节围绕“大中台、大后方建设，人才招聘及培养，业务联动”等内容展开，与会人员畅所欲言，分别从各自的角度阐释了在当前形势下如何更好促进永业行持续快速发展的想法，达成一系列富有建设性的共识。
『部分典型代表发言』
执行总裁王琴在会上对2020年上半年的经营业绩、工作亮点以及存在的主要问题进行总结，围绕技术研发创新、推动市场改革、科学人才培养、风险防控管理等方面对2020年下半年工作进行了规划部署。
董事长、总裁潘世炳为本次大会作总结讲话，对上半年经营状况及目前存在的风险问题进行总结分析，从“一大人才培养，二大建设工程，4+1大创新，五位一体，六大转变”等方面对下半年工作开展做了明确规划部署。他强调，永业行“大后方、大中台”经营战略正加速构建，“管理优化及执行工程”也在纵深推进中，希望广大中高层管理人员增强大局意识、核心意识与团队意识，主动参与、积极推广，发挥强大的引领指导能力；提高“五位一体”的管理体系与管理能力，持续深化技术、市场、管理、风控、文化等系列改革，争做公司改革创新和高质量发展的主力军。
面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司团队凝心聚力、共克时艰，在2020年上半年，取得了不俗成绩。下半年，全司员工将不忘初心，笃定前行，力争在各项目标和任务上再创佳绩，为加快推动经济社会疫后重振及高质量发展再立新功。