2022年2月21日，永业行价值评估事业群、价值咨询事业部管理岗位竞聘会在总部举办。40名竞聘者同台竞技，阳光下“赛马”，对两个部门的管理岗位进行公开竞聘。永业行董事长潘世炳，轮值总裁王琴，副总裁雷小军、吴学锋，助理总裁金建华，部分业务部门、职能部门负责人及优秀员工代表担任本次评委，从专业及业务知识水平、工作思路与设想等方面现场对竞聘者进行打分。
潘世炳对本次竞聘工作进行了点评和总结，对竞聘者们锐意进取、积极创新的工作表现给予高度肯定，并就本次部门改革的大背景进行了详细解读，鼓励优秀人才尤其是年轻人才提高站位、不拘一格，积极踊跃参与竞争，勇敢展示自我；勉励大家端正心态，平和面对竞聘结果。他从团队管理、业务发展、风险防控、人才培养等方面对竞聘者提出要求，勉励竞聘者转变思维模式，将专业优势与管理优势相结合，从项目思维成长为管理思维；要统筹协调好各方关系，加强总分部轮岗、挂职交流，加强人才培养与团队建设，提升技术执业能力，推动公司高质量发展。
王琴点评了各竞聘者的精彩表现，结合团队融合、业务聚焦、市场开拓等方面，就大家在答辩过程中的示范性、适用性、条理性等方面提出意见与建议。鼓励大家积极创新创造、夯实传统业务的同时，充分发挥永业行专业优势和平台优势，强专项、重研发、求突破，实现各项业务的可持续健康发展。
本次竞聘以笔试、面试形式进行。监督检查部严格履行职责，对竞聘环节实行全过程监督，并在会前宣读竞聘纪律和要求。笔试主要围绕公司“六位一体”管理体系、“大中台、大后方”建设、“三年行动计划”战略等内容展开，竞聘者或凝神思考，或奋笔疾书，现场严肃有序；面试环节，竞聘者结合自身工作经历，分别从竞聘优势、岗位认知与工作规划等方面进行演讲，演讲内容充实，生动体现了竞聘人员干事创业的劲头和积极奋进、昂扬饱满的精神风貌。同时结合评委提问，对组织发展、团队建设、业务拓展等方面提出了独特的思路和宝贵的建议。
近年来，永业行在管理人员选拔和后备力量储备上已形成常态化的竞聘机制，大量优秀人才通过竞聘走向了管理岗位。本次竞聘是永业行进一步深化干部人事制度改革的重要举措，也是原不动产事业部、资产与财税事业部改革重组后管理团队选拔和组建的重要渠道，有效地激发了永业行人务实肯干、积极进取、勇于创新的工作热情，为促进各项事业可持续发展提供更加坚实可靠的人才保障。永业行将持续坚持不拘一格选人、用人理念，为“想干事、能干事”的优秀员工提供广阔的舞台，为推动“大后方、大中台”建设和“三年行动计划”战略落地凝聚强大合力。