12月2日，武汉市硚口区财政局（武汉市硚口区人民政府国有资产监督管理局）举办“硚口区国企改革考核评价工作布置会”。永业行价值评估事业群常务副总经理杨奕受邀参加并做经验分享。
杨奕简单介绍了国企改革发展历程，从2015年深化国有企业改革“1+N”政策体系搭建以来，中国特色现代企业制度建设不断完善，国有资本布局结构不断优化，并于2020年制定了“国企改革三年行动方案”，明确了改革的目标、任务和时间节点。本次根据省市政府国资委考核评价有关要求，结合区级国资国企的特点，对落实国企改革专项行动改革任务的完成情况进行考核，总结成效亮点，分析查找不足，并结合我司参与的国企改革中的痛点和难点进行了分享交流。价值评估事业群财税咨询事业部技术副总徐佳玉就国企改革任务考核关注的9大改革任务、33项具体考核要求及评价指标进行了解读。
武汉市硚口区财政局副局长李玉华对永业行的专业和分享的内容表示感谢，并要求区属国企认真贯彻改革专项行动的要求，推动全面覆盖，强化考核评估，以考促改。为把硚口区建设成以“产业运营+产业投资”双轮驱动，集聚金融、健康、文化、时尚、旅游等产业集群的国际化产业运营中心，发挥国企生力军的作用。
国资监管科李征、武汉市硚口国有资产经营有限公司、硚口城市建设投资有限公司、硚房集团有限责任公司、硚口环卫有限公司主要领导、分管领导及相关工作人员，永业行价值评估事业群营销中心副总蒋柯、价值评估事业群财税咨询事业部技术副总胡伟参加了会议。
近年来，永业行关注国资国企改革，为各地方国企转型升级、聚焦主责主业、稳步推进混合所有制改革等方面提供了专业咨询。本次为武汉市各区级国资国企改革专项行动提供考核评价专业辅导，为国企改革三年行动高质量收官建言献策。
