2月15日，永业行联席总裁王琴赴贵州分部交流指导工作，贵州分部总经理马维、副总经理陈佳丽及分部员工线上线下参加了座谈。
会上，马维从贵州分部市场布局、业务方向、工作目标、团队建设等方面汇报了2023年重点工作。分部员工结合自身实际与分部业务发展要求，从个人发展规划、能力提升、存在的困难、发展建议等方面进行了沟通交流。
王琴解答了分部员工提出的问题及困惑并一一回复了员工的建议和意见。她指出，分部要紧紧围绕公司“六位一体”管理理念，加强分部文化建设，增强团队凝聚力；注重多维度风险控制，加强风险警示录宣贯学习；强化日常监督管理，注重人员发展与培养。勉励分部员工聚焦主责主业，强化专业领域能力提升，注重咨询思维转变；全员要加强专业知识的学习，提高专业服务水平和商务能力，在工作中发挥永业行的专业机构、专业人员、专业服务的工作理念，为客户创造更高的咨询价值。
此次交流座谈，公司领导为分部2023年的工作指明了方向，并对相关工作提出要求，增强了员工的归属感与认同感。分部员工将持续提升专业服务水平，充分发挥总部“大中台、大后方”的资源和平台优势，不忘初心，牢记使命，为贵州经济社会高质量发展及公司做大做强民族高端咨询服务的伟大愿景作出更大贡献。
