2023年6月20—24日，永业行2023年度中期管理总结大会在青海省西宁市召开，全面总结上半年工作，研判当前宏观经济形势，深入分析工作中的问题与不足，扎实部署下半年重点工作。永业行党委书记、董事长潘世炳出席会议并讲话。常务副总裁吴学锋作半年度工作报告。联席总裁王琴，高级副总裁文云波，副总裁雷小军、金建华、雷小明，助理总裁徐宇初及各部门负责人、班子成员代表、年度标兵等70余人参加会议。
潘世炳在会上作主题为《化危为机大改革 克难奋进促发展》的讲话。他充分肯定了永业行2023上半年度在经营业绩、业务研发、职能管理、团队建设、党建文化等方面取得的成绩，结合国内外宏观形势，深刻分析了永业行面临的机遇和挑战，从“直面严峻形势，统一思想行动；深抓核心重点，强化精准执行；提升管理技能，空杯心态归零；倡导正面文化，严防系统风险”等方面规划部署了下半年工作。
潘世炳强调，创新改革是永业行安身立命之本，任何时候都不可疏忽，任何时候都不可懈怠！中高层管理人员要统一思想行动，精准判断业务走势，在改革创新中勇担使命；深化产业链改革和模块化、信息化建设，赋能总分联动发展；持续优化人才结构，做强大中台、筑牢大后方，抓好每一个环节、细节，堵塞每一个漏洞，赢得每一机会。
潘世炳要求，中高层管理人员须狠抓管理“六关键”，以全流程闭环管理推动研发推广、项目管控、人事绩效、财务核算、行政监督等环节工作落实落细，全面提升防范系统性风险的能力，以品牌引领方向，以文化凝聚人心，创新发展，勇毅前行，迎接新挑战、续写新篇章。
吴学锋就2023年上半年公司整体经营和管理情况进行了分析，并对业务指标完成情况进行了通报，既肯定了各部门在上半年工作中的努力和成绩，也指出了存在的不足，重点就全过程模块化管理、总分部联动支持、信息化开发运营、人事制度改革、管理升级与业务整合人才培养等方面，对下半年工作指出了具体方向、工作目标和计划要求。
会上，各高管、部门负责人及班子成员代表依次对上半年各项工作进行汇报，通过数据、图表等直观方式呈现团队的工作点滴，展示亮点的同时总结经验、反思不足、规划前行，为后续工作指明方向。
典型发言环节，自然资源事业群金涛、投资咨询事业群高海曼、鄂西区肖泽元、十堰分部涂丽、技术中心张丹妮等5名先进典型代表，立足本职岗位，分享交流了各自在产业链改革、总分部联动、市场开拓、创新管理等方面的心得体会与经验做法，展示了永业行人怀揣理想、自驱奋进、专业精进的精神风貌。
在分组讨论现场，与会代表畅所欲言，各抒己见，气氛热烈。大家围绕产业链改革、模块化建设、总分部联动支持、大中台大后方建设等内容展开讨论，分别从各自岗位实际出发，阐释了在当前形势下如何更好促进永业行高质量发展的意见和建议。
会议间歇，70余名与会代表暂时告别繁忙的工作，在四天三晚的青海湖环线旅途中，领略了大西北的山明水秀，从庄严神圣的塔尔寺到随处可见的祈福经幡，从传奇神秘的日月山到岩峰壁立的龙羊峡谷，从宛若天境的茶卡盐湖到纯净辽阔的青海湖，从延绵起伏的雪山到一望无际牛羊成群的大草原……大家一路悦享美食美酒，饱览青海美景。
新征程的号角已经吹响
永业行人必将肩负起新的担当与使命
不遗余力地攻坚克难
一往无前地奔赴新程、迎接新挑战
奋力冲刺2023年度目标任务
跃上更高山峰，续写熠熠篇章
