武汉新城作为引领武汉都市圈高质量发展和区域协同发展的主引擎，对湖北加快建设全国构建新发展格局先行区具有重要意义。永业行积极响应号召、靠前服务，成立武汉新城咨询专班，秉承“规策投融建管运”全生命周期服务宗旨，积极对接主管部门、投资平台、社会资本及金融机构等，紧扣政策要求，精细梳理资源，精心谋划项目，结构化配置资金，优质高效服务武汉新城高质量建设与发展。
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统筹谋划项目，争取资金近200亿
自2022年以来，永业行立足武汉新城“两高地、两中心、一样板”目标定位， 以国家重大投资导向为指引，为武汉新城中心片区、葛华片区、红莲湖片区、光谷片区、梧桐湖片区、花山片区等重点开发区域，高质量谋划“打基础、补短板、强功能、利长远、惠民生”的重大项目共计80余个，涵盖交通路网、生态环保、卫生健康、文化教育、城市更新、保障性安居工程、产业园区、新型基础设施等领域。“搭建“政策端+金融端+企业端”多元资金体系，通过专项债券、特别国债、城中村专项借款、引入“城市合伙人”等方式争取资金合计近200亿元，为推进武汉新城建设提供了资金保障。”
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助力重大战略实施落地
专班作战，顶层策划
永业行发挥智库作用，以专班驻场服务模式，协助地方理顺项目组织协调机制，研究模式合规性关键路径，按照片区开发“投、融、建、管、运、全生命周期”发展理念，结合中心片区、葛华片区、红莲湖片区等实际情况，提出采取“政府授权+多元化资金组合”的投融资模式，实现产业导入、运营前置、总体规划、分期建设、联动开发；在项目政策研究、资金多元化筹措、项目投融资模式创新、项目实施落地中提供了强有力的技术支撑，并推动重点片区资金落地。
资金为王，抢抓窗口
永业行服务团队充分利用财政、金融政策工具箱，抢抓资金政策窗口期机遇，围绕地方政府专项债券、中央预算内投资、特别国债资金及城中村专项借款等资金政策，开展政策解读、实操分享，并谋划争取了大量政策性、金融性资金，有效地支持了武汉新城快速发展。
地方政府专项债券方面，靠前服务，抢抓2022年11月、2023年6月、11月及2024年3月4次政策窗口期申报项目，围绕市政和产业园区基础设施、保障性安居工程、社会事业及新型基础设施等重点领域谋划项目。2023年11月，团队根据增发国债政策要求，围绕灾后恢复重建和提升防灾减灾能力，重点谋划申报了一批城市排水防涝项目。同月，团队按照城中村政策要求谋划左岭片区城中村项目，并分别于2024年1、2月份取得农发行东湖支行、国开行湖北分行授信。2024年以来，团队根据政策变化要求，围绕国家重大战略实施和重点领域安全能力建设谋划储备了一批高质量的超长期特别国债项目。
武汉新城争资立项关键时间轴
创新理念，系统发展
武汉新城开发建设需要协调好“产-城-人”之间的关系。永业行协同政府职能部门、地方平台公司开展调查研究，重点分析了雄安新区、上海临港新片区、深圳湾科技产业园等重点开发区、功能区的实践案例，并立足武汉新城发展需求与实际情况，提出“风险共担、利益共享、长期合作、共谋发展”的理念以及“八定一防”（定实施主体、定项目内容、定项目投资、定项目模式、定平衡来源、定回报机制、定边界条件、定合作期限以及系统性防范风险）的系统化解决方案，在新形势下推进武汉新城高质量建设与发展。在PPP新机制出台之际，联动“国家、省、市”专家资源，邀请重点客户交流研讨，共商新形势下解决方案的升级路径。
规划赋能，产业先行
以武汉新城光谷智能网联科创产业园项目为例，永业行提供“战略规划-产业发展-项目策划-企业落地”全周期研发、咨询、推广及资源嫁接服务。永业行引入一二三级联动/长周期产业招商引资平衡模式，按照“产业导入、运营前置、总体规划、分期建设、联动滚动开发”思路，策划一批涉及产业研发、生产制造、服务配套、应用平台的重点项目。
永业行规划策划核心产品介绍
立足政策，探索新模式
自2021年中央经济工作会议上首次提及“房地产新模式”以来，永业行致力于保障性住房、城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设“三大工程”研究探索，全面为武汉新城构建房地产发展新模式出谋划策，并协助多个重点项目、试点项目推进实施。其中，成功实施首个租购并举试点地块的供地咨询评估项目，探索房地产市场按需供应发展新模式，最大程度满足新市民和青年人租购居住需求。目前，该项目已顺利出让，进入建设实施阶段。
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永业行政府顾问服务体系简介
武汉新城咨询服务，采用永业行标志性的“1+1+N”顾问服务模式。该模式下可以实现政府部门之间的协作共享，打通项目实施过程中的资源要素配置难题，加快项目审批。同时，在咨询机构和业主中形成良性、及时的信息互通，发挥咨询机构的资源整合能力，引入金融机构、会所、律所等上下游机构，为项目落地提供全方位的专业服务。
顾问服务体系涵盖八大投融资服务模块
未来，永业行将继续发挥资源环境、投资金融、评估咨询三大产业链协同优势，为地方经济发展持续贡献专业力量。